Строительство нового склада, распределительного центра

  1. Цель услуги
  2. Когда заказывать?

Amex: Evaluation Day - оптимизация инвестиций в новый склад

Быстрая оценка ситуации и рекомендации по переезду на новый склад больше »

Цель услуги

  • Планируемое и эффективное строительство и ввод в эксплуатацию склада / распределительного центра / логистического центра
  • Минимизация инвестиционных ошибок
  • Снижение риска выбора неправильных качественных решений

Описание услуги

Управление проектом, заключающееся в строительстве склада или распределительного центра, включает реализацию комплексных мероприятий, связанных с управлением концепцией, дизайном макета журнала, генеральным планом склада, архитектурным сопровождением проектирования склада, управлением бюджетом, координацией логистического проекта, проверкой графика подготовки, управлением сотрудничеством с генеральным подрядчиком, надзором выше квитанции. Правление компании отчитывается о состоянии реализации, связанных с этим рисках.

Эти действия могут быть тесно связаны с управлением передачей / вводом в эксплуатацию нового склада. Независимость консалтинговой компании дает возможность строго в интересах инвестора.

Когда заказывать?

  • Компания планирует инвестировать в строительство / создание нового склада
  • Компания намерена минимизировать риск отсрочки завершения инвестиций
  • Компания намерена минимизировать риск превышения инвестиционного бюджета
  • Компания намерена минимизировать риск неполной реализации инвестиционных целей

льготы

  • Снижение риска ошибок при управлении сложным проектом
  • Снижение риска задержки даты завершения инвестиций
  • Снижение риска превышения инвестиционного бюджета
  • Снижение риска неполной реализации инвестиционных целей

Получатели

Предприятия, планирующие или ведущие строительство склада или распределительного центра.

Когда заказывать?